Construire et développer son équipe

Objectif de la formation

Optimiser ses actions de recrutement et sa cohésion d’équipe.

Programme de la formation

Les techniques de recrutement

  • Déterminer un profil de poste.
  • Définir les compétences attendues.
  • Préparer et conduire un entretien d’embauche.
  • Identifier le candidat.

Intégrer de nouvelles recrues au personnel ressource

  • Valoriser une recrue vis-à-vis de son passif.
  • Valoriser une personne ressource vis-à-vis du groupe.
  • Intégrer les nouvelles compétences en les coordonnant aux compétences du groupe.

Manager une équipe

  • Cibler l’environnement personnel de ses collaborateurs.
  • Favoriser les relations en restant dans le cadre professionnel.

Définir les bases relationnelles d’une équipe

  • Évaluer ses compétences et axes d’amélioration.
  • Adapter son approche à des profils différents.
  • Définir des objectifs atteignables.
  • Évaluer ses capacités d’analyse.

Accroitre la compétitivité de ses collaborateurs

  • Valoriser les réussites individuelles.
  • Accroitre les résultats commerciaux.
  • Renforcer son leadership.
  • Inciter à la cooptation.

Durée : 2 jours

Prix : 1770€ HT

Référence :

Dans nos locaux

Durée : 2 jours

Prix : 1300€ HT

Référence :

Dans vos locaux

Durée : 2 jours

Prix : 4225€ HT (pour 12 personnes)

Référence :

Public

  • Managers.
  • Responsables d’équipe.
  • Chefs de service.

Prérequis

Toute personne amenée à manager une équipe.

Intervenant

Formateur expert en management.

Moyens pédagogiques

Supports pédagogiques tels que polycopiés, diaporamas, supports médias (vidéos, pistes audio) et documents d’évaluation.
Les modalités employées alternent les exposés et questions réponses avec des méthodes actives de travaux en sous-groupes ou de mises en situation.

01 75 32 57 42